首期课程由资深专家敖景领衔，直击"企业为何转、如何转"的终极命题。通过独创的"数字体系"方法论，揭示如何突破传统管理天花板，在"一切皆可数字"的原理下重构管理体系。后续课程将层层递进，从价值链重塑、流程体系转型到数字技术应用，系统构建企业数字化底层逻辑。尤其值得关注的是，系列课程创新提出"动态管理体系"概念，通过实时数据迭代实现管理制度的自进化，彻底破解"制度空转"难题。

课程设置聚焦数字化转型全生命周期，既有《用数字技术定义流程》等硬核技术解析，更包含《战略落地——从战略到过程的最佳途径》等管理实践指南。制造行业专场特邀实战专家林培升，深度解析数字体系与智能制造的融合路径；质量管理专题则首次公开航天级零缺陷工具FMEA的民用转化方案。每场课程均配备真实案例拆解，涵盖流程优化3.0升级、绩效孤岛破解等20余个典型场景。

本次讲师团队由深耕企业数字化领域二十余年的专家领衔。敖景老师作为国际标准数字化转型框架核心参编专家，将首度公开战略阶梯图构建方法论；张雨翔老师凭借百余家企业咨询经验，独创流程全景诊断模型；林培升老师作为智能制造成熟度评估标准制定者，将带来制造效率倍增的独家秘笈。专家团队服务企业的数字化转型实践，形成独特的方法论体系。

作为公益性知识盛宴，系列课程突破地域限制，采用"直播+回放"模式，企业可通过国家质量基础设施培训服务平台（PC端/移动端）灵活参与。参会者只需注册登录平台，即可与专家实时互动。

在数字经济重塑商业格局的当下，这场历时3个月的知识马拉松，既是方法论升级的契机，更是企业抢占数字化高地的战略机遇。4月3日起，每周三晚19:30，让我们共同开启数字化转型的破局之旅！