中国认证认可协会培训部关于举办“APQP与VDA 6.3项目管控实战”系列12月公益直播的通知

各有关单位、人员：

制造业正面临变革加速、需求升级与合规趋严的多重挑战。为破解项目管理不规范、流程碎片化、跨部门协同难等共性瓶颈，助力企业构建标准化、高效化的项目管理体系，中国认证认可协会培训部联合北京华夏鑫宇信息技术咨询有限公司，特推出“APQP与VDA 6.3项目管控实战”12月公益直播系列课程。

课程深度融合APQP五阶段逻辑与VDA6.3核心要求，聚焦“体系化落地”，围绕项目策划、风险防控、过程管控等关键环节，提供可快速转化落地的标准化方法，帮助企业提升项目全程管控能力。本次直播讲座，将有助于企业系统掌握开发项目的合规管控逻辑，提升团队实战能力，降低项目风险，缩短研发周期，为市场竞争构筑持续优势。现将有关事项通知如下：

一、讲座主题及时间

每次直播时间为1.5小时。

（一）项目策划之从 “需求模糊” 到 “目标落地”

1.设计开发常见问题

2.设计开发项目管理的基本要求

3.项目需求转化

4.项目计划制定

5.设计开发的初始风险的识别

讲师：王文佳

时间：2025年12月3日 18:30-20:00

（二）产品设计之从 “图纸输出” 到 “样品合格”

1.设计开发管控核心

2.设计评审要求

3.样品试制及测试

讲师：王文佳

时间：2025年12月10日 18:30-20:00

（三）过程设计之从 “流程规划” 到 “过程稳定”

1.过程开发中的风险识别

2.不同阶段控制计划的要求

3.变更管理

4.作业文件的编制

过程的验证

讲师：王文佳

时间：2025年12月17日 18:30:-20:00

（四）设计确认之从 “试生产” 到 “客户验收”如何安排试生产

1.过程稳定性的确认

2.产品检验及过程能力的确认

3.资料包的交付

讲师：王文佳

时间：2025年12月24日 18:30:-20:00

（五）改进阶段之从 “问题整改” 到 “流程升级”：

1.批量移交流程

2.问题收集与分类

3.CAPA制定与跟踪

4.知识沉淀与流程优化

讲师：王文佳

时间：2025年12月31日 18:30:-20:00

二、分享嘉宾

王文佳老师，高级讲师，中国国际贸易促进委员会商业行业委员会，管理体系创新研究中心专家，资深质量、环境、职业健康安全、16949、五大工具管理等，多个管理体系高级咨询师。从事管理体系认证审核及咨询行业15余年，具有丰富管理体系落地实战经验和技巧管理咨询指导过的企业达500余家以上，各类管理体系授课时长达6000小时以上。

三、学习方式

（一）手机端用户请提前扫码访问国家质量基础设施培训服务平台：

注册并登录国家质量基础设施培训服务平台，用客户端或微信扫描二维码进入直播间，进入会议室前请修改昵称为：机构名称+个人姓名。

（二）PC端用户访问路径为：CCAA官方网站—国家质量基础设施培训服务平台—首页—直播课。

四、联系方式

联系电话：

010-56080062

010-56080063

010-56080051

中国认证认可协会培训部

2025年11月17日